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交接班是化工生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作，交接班執(zhí)行的好壞關(guān)系到生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行，關(guān)系到生產(chǎn)的安全與否。交接班如此重要，有的人卻總是敷衍了事，有的人不以為然，不能按照交接班制度去認(rèn)真交接，導(dǎo)致了生產(chǎn)的不穩(wěn)定，有時(shí)甚至?xí)l(fā)悲劇。
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“小李，交接班的時(shí)候把你班中出現(xiàn)過的問題認(rèn)真交接一下??！”“知道了，不就是個(gè)交接班嗎？差不多就行了，每天都會(huì)做的這么一件事用的著強(qiáng)調(diào)嗎？”看到這樣的對話，可能感覺沒什么，因?yàn)槲覀冎車灿羞@樣的人。這種不以為然的交班態(tài)度是生產(chǎn)中的隱患，也是對安全的威脅。還有人接班時(shí)因?yàn)殛P(guān)系不錯(cuò)，多年的同事，交接班時(shí)不好意思指出不足之處，直接簽字，為自己埋下隱患，接班后便手忙腳亂一團(tuán)糟。
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我們來看這么一個(gè)國內(nèi)的交接班事故案例：2017年夏天的一個(gè)大夜班。后紡車間水洗裝置的水洗牽伸機(jī)操作工張某與下班的操作工王某交接班時(shí)，因?yàn)樗浇魂P(guān)系不錯(cuò)，交接班時(shí)只是拿起操作記錄簡單掃了兩眼，簡單問了幾句，沒對設(shè)備及周圍的衛(wèi)生情況仔細(xì)檢查便簽了字。等張某開啟水洗機(jī)，看到停車頻繁再去查找原因時(shí)，才發(fā)現(xiàn)是牽伸機(jī)后面絲束上油系統(tǒng)管線堵塞，油劑儲(chǔ)槽內(nèi)油滿溢出，早已流了一地。張某心里埋怨王某沒交接清楚，衛(wèi)生也沒清理，只好不情愿地去清理。由于油劑滑膩粘腳，清理麻煩，再加上心情差，清理過程中，不慎滑倒，腦袋撞在管線的一個(gè)大閥門上，幸好張某戴著安全帽，要不就造成了工傷事故。這是一起典型的交接班案例，這就是不認(rèn)真執(zhí)行交接班導(dǎo)致的后果，這就是違反交接班制度為自己制造的麻煩！
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任何一個(gè)制度都是用血的教訓(xùn)換來的，只有我們都能嚴(yán)格執(zhí)行它，制度才是安全生產(chǎn)的舵手，才是我們生命的“安全保護(hù)傘”！那么我們應(yīng)該如何執(zhí)行交接班呢？接班者，接的是一份責(zé)任，要端正態(tài)度，首先要做到細(xì)心認(rèn)真，不怕麻煩，調(diào)動(dòng)所有的感官系統(tǒng)，認(rèn)真看，仔細(xì)問，親耳聽，耐心摸；要客觀對待交接班這件事，不可感情用事，接班時(shí)要做到“鐵面無私”；要做到細(xì)致認(rèn)真，不留死角，全面檢查；交班者，交的是一份安全，交接時(shí)要坦誠相待，對生產(chǎn)中出現(xiàn)過的問題，設(shè)備的檢修情況，動(dòng)過哪些閥門等等認(rèn)真交接，切不可隱瞞不報(bào)；要把解決問題的方法，事故產(chǎn)生的原因等詳細(xì)告知，讓同樣的問題出現(xiàn)時(shí)能及時(shí)處理；衛(wèi)生要整潔干凈，工器具要如數(shù)交接；臨近交班時(shí)更要加強(qiáng)操作精心度，切不可坐立不安、敷衍了事，要穩(wěn)定自己的情緒，心平氣和的等待接班者的到來!
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愿我們都能認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，為工友交出一份放心、一份安全；從班上接好一份信任、一份責(zé)任，讓交接班成為工作的美好開端！
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