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6月5日，公司總工程師田建平主持召開技術(shù)工作例會，主要針對近期生產(chǎn)中存在的實際問題進行解決，對專工，技術(shù)員提出的方案進行探討，并安排部署近期技術(shù)工作。
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會上，分廠負(fù)責(zé)人對當(dāng)前生產(chǎn)中實際存在的問題、技術(shù)難題進行了匯報。專工、技術(shù)員就生產(chǎn)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出了解決問題的思路和方案。田建平組織參會人員就提出的技術(shù)難題進行了分析討論，并進行了技術(shù)引導(dǎo)。他強調(diào)，要加強技術(shù)學(xué)習(xí)，引進同行業(yè)先進技術(shù)，跟進節(jié)能降耗發(fā)展步伐；要通過技術(shù)改善工藝條件，降低單耗控制成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
田建平組織參會人員對《爐渣制磚配料工藝改進方案》《pvc自動化噸包方案》進行了論證分析，確定了項目的可行性。他指出，要按國標(biāo)對分廠水質(zhì)指標(biāo)進行統(tǒng)一規(guī)范，各分廠根據(jù)實際情況把控執(zhí)行指標(biāo)，加快推進實施電石泥烘干制石灰粉方案、二效蒸發(fā)器冷凝水回用鍋爐方案、設(shè)備二維碼信息化管理試運行方案。二維碼信息化管理搜集資料要細(xì)、全、實，保證它的時效性和實用性。持續(xù)做好電子檔案的建檔和管理工作，更好的服務(wù)生產(chǎn)。認(rèn)清形勢，履職盡責(zé)，持續(xù)推進節(jié)能降耗技改工作，在公司提供的技術(shù)平臺中，勠力同心，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
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