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越是困難時刻，越要堅定信心，激流勇進。董事長劉俊在10月份安全生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會上指出，“無論市場形勢怎么樣，我們一定要堅定信心，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好榆化自己的事。”當(dāng)前，國內(nèi)各地疫情反復(fù)、多點散發(fā)，大宗原材料市場極不合理，煤、電石等原料價格大幅增長，下游市場持續(xù)低迷，氯堿行業(yè)進入了市場的“寒冬”。董事長的講話，為我們應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜嚴峻的市場形勢，注入了信心，指明了方向。
“安危不貳其志，險易不革其心。”有起有伏、有漲有落才是市場的常態(tài)。在市場形勢大好的時候，要居安思危，保持“晴天下雨”的危機感，強練內(nèi)功夯基礎(chǔ)，未雨綢繆地做好應(yīng)對危機的各項準(zhǔn)備。在局勢復(fù)雜、形勢危機的時候，要保持足夠的定力和信心，處變不驚、頭腦清醒，準(zhǔn)確分析判斷企業(yè)內(nèi)外形勢，堅定不移做好榆化內(nèi)部的事。
任何艱難曲折都不能阻擋榆化發(fā)展的步伐。市場的危機正是企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量的重要契機。面對重重挑戰(zhàn)，我們決不能喪失信心、猶疑退縮，而是要正視困難、迎難而上，沖出迷霧，走向光明。
要堅定不移做好安全穩(wěn)定生產(chǎn)工作。安全穩(wěn)定生產(chǎn)是公司應(yīng)對挑戰(zhàn)、攻堅克難的根本，必須毫不動搖抓牢抓實。要沉下心來扎扎實實落實各項基礎(chǔ)工作，以“一分部署、九分落實”的態(tài)度，抓細抓牢各項制度的執(zhí)行。要把握冬季生產(chǎn)的特點，全面組織好冬季安全生產(chǎn)工作，認真細致盯好防凍保溫，全力守好安全穩(wěn)定生產(chǎn)的基本盤。
要堅定不移縱深推進降本增效、精細管理工作。降本增效、精細管理是應(yīng)對嚴峻形勢的重要舉措，也是公司提升管理質(zhì)量，內(nèi)強基礎(chǔ)的必要之舉。要勤于思考，全方位、全過程、全環(huán)節(jié)進行深入挖掘，從嚴從細管好生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)工作；要善于總結(jié)，持續(xù)發(fā)揚增效的先進經(jīng)驗，把降本增效的優(yōu)秀做法固化于企業(yè)的制度，凝練為企業(yè)的文化。
要堅定不移做好經(jīng)營工作。越是在市場嚴峻的形勢下，越要保持對市場的準(zhǔn)確判斷，對市場變化敏銳的捕捉，抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的市場機遇，最大限度為企業(yè)爭取效益。要充分利用公司物流優(yōu)勢，優(yōu)化市場布局，用好用活“量為價先”的經(jīng)營理念，大膽引領(lǐng)市場價格，增強市場影響力和話語權(quán)。
一時的困難是挑戰(zhàn)，也是機遇，更是公司高質(zhì)量發(fā)展的助推劑。在嚴峻的形勢面前，我們必須統(tǒng)一思想，凝心聚力，腳踏實地練內(nèi)功，毫不動搖謀發(fā)展，在市場風(fēng)雨中練就高質(zhì)量發(fā)展的“鋼筋鐵骨”，以踔厲奮發(fā)的姿態(tài)邁向六型榆化新征程。
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