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12月26日，公司召開兩化融合管理體系第一階段評(píng)審會(huì)議，中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司專家評(píng)估審核組組長(zhǎng)王美亞老師主持會(huì)議。公司總工程師田建平，技術(shù)部部長(zhǎng)周德維、副部長(zhǎng)劉裕，各廠、部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
由于疫情原因評(píng)審組老師通過線上和線下相結(jié)合的形式進(jìn)行審查，首先評(píng)審組長(zhǎng)王美亞詳細(xì)介紹了此次評(píng)審安排，本次評(píng)審范圍包括：公司兩化融合管理手冊(cè)覆蓋的所有部門，GB/T23001-2017 《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》以及T/AIITRE10003-2020 《信息化和工業(yè)化融合管理體系新型能力分級(jí)要求》中要求的過程，與PVC、氯堿、氯乙酸等化工產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)物料的計(jì)量與核算管控能力建設(shè)相關(guān)的兩化融合管理活動(dòng)。
評(píng)審組通過資料查詢、人員詢問及現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)會(huì)議討論審議，公司兩化融合管理體系第一階段評(píng)審順利通過。
會(huì)上，總工程師田建平表示，感謝評(píng)審專家對(duì)我公司兩化融合管理體系工作進(jìn)行評(píng)審、指導(dǎo)，此次評(píng)審對(duì)公司深化兩化融合管理體系建設(shè)提供了重要指導(dǎo)，各單位要認(rèn)真落實(shí)專家提出的整改意見，全力加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，奮力打造公司高質(zhì)量發(fā)展新引擎。
自今年6月5日啟動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)活動(dòng)以來，公司各單位積極配合山西省信息化協(xié)會(huì)專業(yè)老師認(rèn)真開展了一系列相關(guān)工作，對(duì)兩化融合方針、新型能力及新型能力目標(biāo)/價(jià)值效益目標(biāo)、兩化融合管理體系的適宜性、充分性和有效性分別進(jìn)行了分析。于7月15日起開始體系試運(yùn)行。為了確保體系運(yùn)行的有效性，公司要求各部門對(duì)兩化融合管理體系程序文件進(jìn)行宣貫，嚴(yán)格執(zhí)行并保留運(yùn)行記錄。于10月18日—19日組織內(nèi)審員對(duì)兩化融合管理體系進(jìn)行了首次內(nèi)部審核，并將不符合項(xiàng)均按期整改。通過試運(yùn)行驗(yàn)證，公司兩化融合管理體系適宜、新型能力目標(biāo)充分、體系運(yùn)行有效。
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