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5月15日，公司召開(kāi)八屆三次董事會(huì)會(huì)議精神專題落實(shí)會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊柳青主持會(huì)議，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)，人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
監(jiān)事會(huì)副主任任建強(qiáng)圍繞《公司法》《公司章程》的核心要點(diǎn)以及監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)宣貫。與會(huì)人員緊扣分管領(lǐng)域，就安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、預(yù)算指標(biāo)、創(chuàng)新突破、項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃等八屆三次董事會(huì)會(huì)議重點(diǎn)部署事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行系統(tǒng)匯報(bào)。同時(shí)，會(huì)上經(jīng)總經(jīng)理提名，與會(huì)董事一致同意對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)干部的分工進(jìn)行了調(diào)整。
楊柳青指出，八屆三次董事會(huì)會(huì)議充分體現(xiàn)了民主決策、協(xié)同監(jiān)督的良好氛圍，對(duì)公司發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)下，此次專題落實(shí)會(huì)尤為關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部要勇挑重?fù)?dān)，堅(jiān)定不移落實(shí)董事會(huì)會(huì)議精神。要穩(wěn)住公司現(xiàn)有盤(pán)子，沉下心來(lái)積勢(shì)聚能，“熬”過(guò)市場(chǎng)寒冬，換取發(fā)展空間。生產(chǎn)要以平穩(wěn)為主基調(diào)，在穩(wěn)定生產(chǎn)和保證質(zhì)量的前提下，努力提高產(chǎn)量、降低消耗，在生產(chǎn)效能上下功夫、見(jiàn)成效。要深刻認(rèn)識(shí)“安全為天”的發(fā)展理念，正確看待當(dāng)前安全管理現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作，以安全生產(chǎn)的結(jié)果論英雄。要在凈化經(jīng)營(yíng)環(huán)境上做文章，一切以公司發(fā)展為核心，營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。堅(jiān)持以盤(pán)活閑置資產(chǎn)為核心，推動(dòng)原料藥項(xiàng)目；堅(jiān)持項(xiàng)目考察步伐不停，為公司發(fā)展方向探好路，為未來(lái)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型做好規(guī)劃。要積極推進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，凝聚與企業(yè)同頻共振的發(fā)展合力。
制度是公司穩(wěn)健運(yùn)行的基石，不僅具有規(guī)范性，更具有約束性。領(lǐng)導(dǎo)干部要保持對(duì)制度的敬畏，加強(qiáng)自我約束，發(fā)揮表率作用、頭雁效應(yīng)，引領(lǐng)全員樹(shù)立風(fēng)清氣正的干事氛圍。要持續(xù)優(yōu)化“三重一大”民主決策機(jī)制，完善公司治理體系，保障公司在重大事項(xiàng)上科學(xué)決策，提升現(xiàn)代化治理能力。
楊柳青強(qiáng)調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)分工的調(diào)整，充分體現(xiàn)了“人盡其才”的用人標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會(huì)用人初衷，增強(qiáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，鍛造高效能的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；要秉持公心，堅(jiān)守公平公正公道，揚(yáng)正氣、樹(shù)新風(fēng)；要永葆忠心，保持對(duì)公司、對(duì)組織、對(duì)員工的忠誠(chéng)，全身心投入發(fā)展事業(yè)；要錘煉能力，練就與時(shí)俱進(jìn)、履職盡責(zé)的能力素質(zhì)，切實(shí)將思想和言行統(tǒng)一到公司戰(zhàn)略大局，共同推動(dòng)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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