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5月29日，技術(shù)部部長劉裕組織專工和技術(shù)員就近期工作召開專題會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，針對(duì)5月24日下發(fā)的《設(shè)備二維碼信息化管理試運(yùn)行方案》的要求，全體技術(shù)員要抓緊與各分廠相關(guān)人員做好溝通交流，準(zhǔn)確收集設(shè)備信息，及時(shí)推進(jìn)方案進(jìn)程，要著重注意實(shí)際操作過程中的可行性，同時(shí)根據(jù)分廠設(shè)備數(shù)量選擇適當(dāng)容量的功能版本。
為了便于技術(shù)員更好開展技術(shù)工作，現(xiàn)將技術(shù)人員分為電儀組、設(shè)備組和工藝組，希望各小組組長在日常工作中擔(dān)職盡責(zé)，調(diào)動(dòng)全體技術(shù)人員處理專業(yè)技術(shù)問題的積極性，小組之間要緊密協(xié)作，積極參與公司、分廠技術(shù)性工作，提出技術(shù)性問題，將公司技術(shù)水平提升一個(gè)高度；在《技術(shù)員二級(jí)考核方案》中增加獎(jiǎng)勵(lì)條款，針對(duì)提出技改方案并成功實(shí)施的進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；在五月份完成的7項(xiàng)技改方案，本著“誰主導(dǎo)，誰參與”的原則，對(duì)相關(guān)參與人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全體技術(shù)員在某些專業(yè)技術(shù)的發(fā)展上不斷提出可行的技改方案，切實(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的難題，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
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